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讓太湖更美好--安全生産是第一保障
  2017-07-03 13:58  

  安全生産是第一保障

  太湖局蘇州管理局  尤林賢

  2017年7月

  6月5日,太湖局蘇州管理局印發了《關於開展2017年水利安全生産月活動的通知》,並於同日召開了安全生産領導小組(擴大)會議,正式啟動並部署“安全生産月”活動。通過近1個月的學習教育和相關活動安排,結合單位工作實際,談一些心得體會與思考。

  一、高度重視,目標責任及時分解落實

  太湖局蘇州管理局歷來高度重視安全生産,每年均列入單位重點工作,與業務工作同規劃、同部署、同檢查、同考核。可以説,在當前形勢下,安全是政治、是大局、是穩定、是和諧,更是一種不可推卸的責任。本人作為安全生産第一責任人,每年與各科室、直屬機構(以下簡稱“各部門”)主要負責人簽訂安全生産責任狀,將安全生産責任分解到各部門;各部門主要負責人與本部門職工均簽訂安全生産責任狀,將安全生産責任落實到崗、到人,層層傳遞壓力,切實做到安全生産工作落地生根。今年“安全生産月”活動,太湖局蘇州管理局也是積極響應,及時部署,印發活動通知及活動方案,有序開展各項安全生産活動,形成全局職工積極參與安全生産月活動的良好氛圍。我們始終貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,以風險排查、隱患治理、事故防控為主線,以強化“紅線”意識、提升安全素質、保障安全發展為主要目標,建立安全生産長效機制,促進單位水利安全生産持續穩定發展。

  二、抓實抓細,夯實安全生産基礎

  安全生産滲透在工作的點點滴滴中,實現安全生産“零事故”的目標,功夫在平時。時值汛期,太湖流域防洪形勢嚴峻,直管工程的安全運行管理尤為重要。今年,太湖局蘇州管理局提前著手、提早完成了直管工程的汛前維修養護任務,工程運行情況良好;不斷規範工程管理,提高運行管理水平,修訂了《太浦河樞紐管理所、望亭水利樞紐管理所內部管理制度》,進一步抓實抓細工程運行管理的基礎工作;針對汛期降雨偏多、太湖水位超警戒的情況,制定了《太湖局蘇州管理局應急預案》,及時啟動應急響應,動作規範到位,加強帶班值班,防汛意識緊繃。安全生産是單位發展的基礎,而各項工作的規範到位是安全生産的基石。只有將各項工作真正做實做細,不給安全隱患留有餘地,才能促進單位事業安全、長久發展。

  三、宣傳教育,營造安全生産活動氛圍

  6月初,太湖局蘇州管理局召開局務會組織中層及以上幹部集中學習了黨中央、國務院和習近平總書記、李克強總理等中央領導同志關於安全生産的重要指示精神,傳達貫徹太湖局安全生産工作要求。利用專題會議、局務會,反復學習安全生産文件、制度等,點滴積累,強化提高安全意識。舉辦了消防安全、救護等培訓,適時組織安全知識教育,居安思危,防患于未然。通過新聞、微信等多渠道推送工作動態,營造安全生産活動氛圍,助推單位安全文化建設,通過氛圍營造強化意識形態,讓觀念外化為工作行動。

  在創建活動中,我們大力提倡從“要我安全”到“我要安全”的觀念轉變。“要我安全”是管理者對職工提出安全規範要求,而“我要安全”是職工的自覺安全行為。兩種提法,不僅表述了語言概念不同,且安全實現方式和管理效果也不一樣。“要我安全”,是從客體出發,由外因發出安全生産約束控制信息,作用於安全生産行為的主題,最終達到生産安全;“我要安全”則是從主體出發,由內因産生安全生産的動機,主觀能動地實現安全生産。從管理角度來説,“要我安全”和“我要安全”是辨證統一的關係,“要我安全”是外因,是動力;“我要安全”是內因,是根據。兩者相互關聯,相輔相成,從不同方面對實現單位安全生産起到推動或決定作用。從“要我安全”向“我要安全”的轉變,需要廣大職工從思想認識到心理、行為都來一個大的轉變,這都離不開大量的宣傳、教育、檢查、督促、獎懲等工作。依靠“要我安全”的外因動力,促進“我要安全”的內在變化,使安全生産成為廣大職工的自覺行動,這樣,我們的安全生産就一定會達到一個新水平。

  四、真抓實幹,切實抓好風險管理

  抓安全生産工作,要切實培養各級管理人員事事從嚴、事事過細的工作作風,敢於叫真,善於抓細節,要養成任何工作都應留下記錄的習慣,要及時發現和堵塞安全生産的漏洞,要識別和防範工程現場存在的各類風險,要落實各項消減控制措施,要強化危機意識和風險意識,要增強職工識險避險和事故應急處置能力,時刻保持對各類風險和隱患保持高度警覺,築起堅固的防範之墻,遏制一切事故的發生。

  風險管理是開展各項管理工作的基礎和前提,因此,要切實抓好此項工作,組織全員開展全面、全方位的危害因素識別活動。局領導親自組織開展,組織安全管理部門、工程管理所按照事故類別、工藝流程、設備設施現狀開展危害因素識別活動,針對識別出的危害因素,及時制定風險消減控制措施,並充實、完善到日常檢查表格和操作規程中,指導作業人員施工和操作,防範各類事故的發生。

  五、抓住契機,推動安全生産工作邁上新臺階

  安全生産標準化達標創建工作是太湖局蘇州管理局的2017年度重點工作,是一項全局性的工作。安全生産月活動,是達標創建的重要組成部分。行之有效地開展安全生産月活動,對單位的達標創建工作是一份堅實的積累。安全生産無小事,安全責任重於泰山。安全生産標準化達標創建工作,將為這份責任、這份壓力提供更堅實的基礎保障。我們力求以標準化達標創建為契機,對照達標創建標準,通過對全局安全生産工作系統地梳理和完善,推動安全生産工作邁上一個新臺階,為單位重點工作、業務工作提供更強有力的支撐。

  抓安全生産標準化工作,首先健全單位規章制度、崗位操作規程、現場設置標牌標準、臺賬目錄清單和檢查表格等。國家已制定標準的,按國家標準執行。國家未制定標準的,單位探索、創新制定相應標準。要養成尊重科學規律,養成執行標準的習慣,養成令行禁止、雷厲風行,執行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風。

  安全生産工作是一項永遠在路上的工作,是社會發展永恒的主題,是一切工作的真諦。要做到人人參與、事事參與、時時參與,努力增強全員的安全責任意識,時刻保持對各類風險和隱患的高度警覺,築起堅固的防範之墻,為“讓太湖更美好”提供第一保障。

責編:葉莉莉
 
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